wybierz swoją galaktykę

Prawna integracja po transakcji

Prawna integracja po transakcji porządkuje to, co dzieje się po zamknięciu: przekłada ustalenia ze SPA na konkretne działania, ustawia zasady nadzoru i podejmowania decyzji, porządkuje dokumenty oraz relacje między spółkami. Dzięki temu nowy układ właścicielski działa w praktyce, a nie tylko na papierze.

Strategiczne DD

Dostajesz uporządkowane wnioski i rekomendację działania. Ryzyka przekładamy na cenę, zapisy w SPA i konkretne zabezpieczenia (np. escrow), żebyś domykał transakcję na swoich warunkach.

Strategia i strukturyzacja

Ustalamy priorytety, domykamy krytyczne tematy i porządkujemy dokumenty tak, aby rozmowy z kupującym zaczęły się od liczb i faktów - nie od tłumaczenia braków. Wchodzisz w due diligence bez chaosu, który potrafi obniżyć cenę, wydłużyć proces i osłabić Twoją pozycję w negocjacjach.

Przeprowadzenie transakcji M&A

Prowadzimy transakcję od wyboru modelu i due diligence po negocjacje, dokumentację i closing. Tak, żeby klient szybciej podejmował decyzje, lepiej zabezpieczył swój interes i nie przejął ryzyk, których nie planował.

Lekkie Due Diligence

W kilka dni sprawdzimy kluczowe dokumenty i obszary ryzyka przed inwestycją, sprzedażą udziałów albo dużą umową. Dostajesz jasny raport: co jest gotowe do podpisu, co trzeba domknąć teraz i co warto pogłębić w pełnym due diligence.

Współpraca z procesorem danych osobowych

Porządkujemy role, odpowiedzialność i zasady współpracy z dostawcą, a potem przekładamy je na dokumenty i proste wytyczne dla zespołów.

Program Roczny RODO

Zaczynamy od audytu i porządkujemy dokumenty oraz procesy. Potem bierzemy na siebie bieżącą obsługę: IOD, pytania z działów, wsparcie przy nowych projektach, przeglądy i szkolenia.

RODO dla nowego projektu

Pomagamy firmom poukładać role, przepływy danych, podstawy prawne, dokumenty i ryzyka przed startem nowego produktu, usługi, procesu lub kanału sprzedaży. Dzięki temu zespół może działać szybciej, a zarząd podejmuje decyzję o uruchomieniu projektu z większym poczuciem bezpieczeństwa.

RODO dla AI

Podczas warsztatu sprawdzamy, czy Twój przypadek użycia AI dotyka danych osobowych, gdzie są ryzyka i co trzeba ustawić (role, zasady, dokumentacja), żeby wdrażać AI w sposób bezpieczny i przewidywalny.

Ochrona danych osobowych w e-commerce

Pomagamy sklepom internetowym i platformom online zbudować praktyczny model ochrony danych - spójny z realnym sposobem działania biznesu, bez blokowania marketingu, analityki i rozwoju.

Obsługa naruszeń i incydentów

Sprawdzimy, czy to naruszenie ochrony danych osobowych. Powiemy, czy trzeba zgłaszać sprawę do UODO i czy informować osoby, których dane dotyczą. Otrzymasz od nas jasną listę kroków. W pilnych sprawach wracamy z pierwszą oceną już po kilku godzinach.

Audyt RODO

Sprawdzimy, gdzie w Twojej firmie są luki w ochronie danych, uporządkujemy ryzyka i przygotujemy listę zmian do wdrożenia: co zrobić, w jakiej kolejności i kto powinien to wziąć na siebie.

Wdrożenie AML

Projektujemy i uruchamiamy proces AML dopasowany do skali i sposobu działania Twojej organizacji. Tak, żeby było jasne, co Was dotyczy, kto za co odpowiada i jak stosować zasady w praktyce - bez bałaganu i bez wstrzymywania biznesu.

Praktyczne szkolenie z obowiązków AML

Przekładamy obowiązki AML na działania, role i decyzje w organizacji. Dzięki temu zespół działa spójniej, szybciej reaguje na sytuacje ryzykowne i nie paraliżuje operacji nadmierną ostrożnością.

Audyt AML

Audyt AML daje jasną odpowiedź, czy i w jakim zakresie obowiązki AML dotyczą Twojej działalności, co dziś działa tylko na papierze i co warto poprawić w pierwszej kolejności. Efekt: mniej zgadywania, mniej chaosu, więcej kontroli i konkretny plan dalszych działań.

Program AML (AMLTrack)

Wdrożymy w Twojej organizacji praktyczny system pracy AML oparty o AML Track: od weryfikacji kontrahentów, przez ocenę ryzyka i dokumentowanie działań, po monitoring wymaganych czynności.

Struktury inwestycyjne – Startup i ASI

Projektujemy struktury inwestycyjne dla startupów, inwestorów i ASI tak, by porządkowały relacje founder-inwestor-spółka, zmniejszały ryzyko sporów i były gotowe na kolejne etapy finansowania.

Stała obsługa korporacyjna

Wspieramy zarząd, wspólników i zespoły operacyjne w bieżących sprawach korporacyjnych, żeby decyzje były podejmowane sprawnie, poprawnie i bez odkładania formalności na później.

Start spółki – market entry

Start Spółki to usługa dla founderów, wspólników i zarządów, którzy chcą wejść na rynek szybko, ale bez chaosu na starcie. Dobieramy formę działania, porządkujemy zasady między wspólnikami i zarządem, przygotowujemy dokumenty oraz prowadzimy przez formalności tak, żeby spółka była nie tylko zarejestrowana, ale realnie gotowa do działania.

Reorganizacje i restrukturyzacje korporacyjne

Projektujemy i wdrażamy reorganizacje oraz restrukturyzacje korporacyjne dla spółek i grup spółek, które chcą uprościć zarządzanie, uporządkować odpowiedzialność, ograniczyć ryzyka i przygotować firmę na kolejny ruch biznesowy.

Porządkowanie ładu korporacyjnego

Porządkujemy role, decyzje i zasady współpracy w spółce, żeby zarząd działał sprawniej, właściciele mieli większą kontrolę, a organizacja nie traciła czasu na chaos kompetencyjny, napięcia i niejasną odpowiedzialność.

Konflikty wspólników i restrukturyzacja relacji właścicielskich

Przekładamy napięcie właścicielskie na konkretny plan prawno-biznesowy: co da się uporządkować, co trzeba zmienić i jak przywrócić firmie zdolność do działania.

Fundacje rodzinne

Pomagamy właścicielom firm i majątku podjąć dobrą decyzję o sukcesji, ochronie aktywów i zasadach działania rodziny wokół biznesu. Jeśli fundacja rodzinna jest właściwym kierunkiem - projektujemy ją tak, by działała praktycznie, przewidywalnie i zgodnie z celami właścicieli.

Struktura zatrudnienia

Jeśli podobne role działają u Was na różnych zasadach, a decyzje kadrowe zapadają „historycznie" albo doraźnie, to nie jest już kwestia pojedynczych umów. To sygnał, że firma potrzebuje świadomie zaprojektowanego modelu zatrudnienia: bezpiecznego prawnie, spójnego operacyjnie i dopasowanego do tempa wzrostu.

SOS – system obsługi sygnalistów

Wdrażamy w organizacji praktyczny system obsługi sygnalistów: od analizy obowiązków i zaprojektowania procesu, przez dokumentację, role i odpowiedzialności, po uruchomienie platformy zgłoszeniowej oraz przygotowanie organizacji do działania.

Reorganizacja pracodawcy

Pomagamy pracodawcom uporządkować zmiany w strukturze zatrudnienia, rolach, regulaminach i organizacji pracy. Przekładamy decyzję biznesową na bezpieczny plan działania: co zrobić, w jakiej kolejności, jakimi dokumentami i jak to zakomunikować.

Bądź gotowy na PIP / PiP ready

PIP Ready to szybki, biznesowy przegląd ryzyk w obszarze B2B, umów cywilnoprawnych i praktyki organizacji pracy. Pomagamy sprawdzić, gdzie firma ma luki, co wymaga uporządkowania i jak przygotować organizację do kontroli bez chaosu.

Optymalizacja organizacji pracy

Projektujemy i wdrażamy model organizacji pracy dopasowany do realiów Twojej firmy - zgodny z prawem pracy, operacyjnie sensowny i możliwy do egzekwowania na co dzień.

Global Mobility

Uporządkuj relokacje, delegowanie i pracę z zagranicy, zanim zaczną spowalniać firmę

ESOP i motywacja

Projektujemy ESOP i programy długoterminowej motywacji, które łączą cel biznesowy, jasne zasady uczestnictwa i bezpieczną strukturę prawną. Tak, aby program był atrakcyjny dla ludzi, wykonalny dla firmy i gotowy do działania także przy awansach, odejściach, rundzie inwestycyjnej lub zmianie struktury.

Dokumentacja i procedury

Pomagamy firmom uporządkować regulaminy, procedury, polityki i wzory dokumentów pracowniczych tak, aby wspierały codzienną pracę HR, menedżerów i zarządu - bez nadmiaru formalności i bez działania „na pamięć".

Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji

Nie wystarczy mieć politykę w dokumentach. Pomagamy firmom uporządkować zasady, role, komunikację i sposób reagowania na zgłoszenia dotyczące mobbingu, dyskryminacji oraz niewłaściwych zachowań w miejscu pracy.

Start sklepu e-commerce / platformy online

Przygotowujemy prawnie sklep internetowy, marketplace albo platformę handlową do startu. Porządkujemy model sprzedaży, dokumenty, obowiązki konsumenckie, prywatność, checkout, zwroty, reklamacje, opinie i komunikację z klientem - tak, żeby zespół wiedział, co wdrożyć, a zarząd miał kontrolę nad ryzykiem.

Spory z konsumentami

Pomagamy szybko ocenić ryzyko, uporządkować stanowisko firmy i zamknąć spór bez chaosu.

Optymalizacja systemów reklamacji

Pomagamy zbudować system reklamacji, gwarancji i rękojmi, który jest spójny z realnym modelem sprzedaży i działa w codziennej pracy zespołu.

Nowe technologie i innowacje

Pomagamy uporządkować prawne zaplecze produktów cyfrowych, AI, SaaS, platform i automatyzacji - bez blokowania rozwoju.

Komunikacja marketingowa i reklama

Pomagamy ocenić kampanie, claimy i komunikację sprzedażową tak, żeby działały odważnie - ale nie wchodziły w zbędne ryzyko.

Bieżąca obsługa prawna e-commerce

Pomagamy podejmować codzienne decyzje w sprzedaży online szybciej, bezpieczniej i bez chaosu operacyjnego.

Audyt e-commerce

Sprawdzamy, czy Twój sklep, platforma lub proces sprzedaży online są prawnie bezpieczne, spójne z praktyką zespołu i gotowe na dalszy wzrost.

Wdrożenie polityki AI i procedur (AI Governance)

Pomagamy wdrożyć zasady korzystania z AI, które dają zespołom jasność, a zarządowi kontrolę nad ryzykiem.

Szkolenia AI Compliance

Szkolimy zespoły tak, żeby korzystały z AI szybciej, świadomiej i bez ryzykownych skrótów.

Start dla SaaS

Pomagamy przełożyć model SaaS na dokumenty, zasady i decyzje, które porządkują sprzedaż, użytkowników, dane, płatności i support.

Open source i licencje

Pomagamy sprawdzić, z jakich komponentów open source korzysta firma, jakie obowiązki wynikają z licencji i co trzeba uporządkować przed inwestorem, klientem enterprise albo sprzedażą produktu.

Ochrona danych i prywatności (Legalność przetwarzania danych w AI)

Pomagamy sprawdzić, czy AI może legalnie korzystać z danych klientów, pracowników i użytkowników - bez zatrzymywania wdrożenia w chaosie prawnym.

Negocjacje i umowy IT & AI

Pomagamy tworzyć, opiniować i negocjować umowy IT oraz AI tak, żeby zabezpieczały firmę i realnie działały w projekcie.

Doradztwo przy wdrażaniu systemów IT/AI (AI & IT Projects)

Pomagamy prowadzić projekty technologiczne tak, żeby umowy, dane, licencje, IP i odpowiedzialność nie zatrzymały wdrożenia na ostatniej prostej.

Cyberbezpieczeństwo od strony prawnej

Pomagamy uporządkować obowiązki, odpowiedzialność, umowy i procedury, żeby firma wiedziała, jak działać przed incydentem, w trakcie incydentu i po nim.

Audyt AI Compliance

Pomagamy sprawdzić, które rozwiązania AI w firmie tworzą realne obowiązki, ryzyka i luki do uporządkowania.

Wdrażanie programów motywacyjnych dla gamedev

Pomagamy studiom gamedev stworzyć przejrzysty, bezpieczny i możliwy do wdrożenia system motywacyjny: od udziału w sukcesie gry, przez bonusy i vesting, po zasady powiązane z milestone'ami, rolami i wkładem w projekt.

Marketing w gamedev

Pomagamy studiom, publisherom i zespołom marketingowym sprawdzić kampanię gry przed publikacją. Zanim obietnice, materiały, współprace albo komunikaty do graczy staną się problemem prawnym lub wizerunkowym.

Tworzenie regulaminów

Tworzymy zasady działania gier, platform, sklepów, eventów i społeczności tak, aby wspierały premierę, monetyzację i dalszy rozwój produktu - bez rozjazdu między dokumentami, UX-em, płatnościami i realnym zachowaniem użytkowników.

Ochrona IP

Pomagamy studiom gamedev i firmom technologicznym uporządkować własność intelektualną: od kodu, assetów i muzyki po umowy z twórcami, licencje, markę i dokumentację pod publishera lub inwestora.

Obsługa branży rozrywkowej

Pomagamy firmom z branży mediów, gamingu, produkcji audiowizualnej, eventów i działań kreatywnych uporządkować prawa, umowy, relacje z partnerami i model komercjalizacji - zanim tempo projektu zacznie generować ryzyka.

Game deal and contract

Tworzysz grę z publisherem, inwestorem, zespołem lub podwykonawcami? Pomagamy ułożyć i wynegocjować umowy tak, żeby wspierały produkcję, chroniły prawa do projektu i dawały kontrolę nad kluczowymi decyzjami.

Doradztwo korporacyjne i inwestycyjne w branży gamedev

Pomagamy studiom gamingowym i zespołom projektowym zbudować bezpieczny model właścicielski, decyzyjny i inwestycyjny - tak, aby firma mogła rosnąć bez chaosu, konfliktów i ryzyk, które blokują finansowanie.

Szkolenia dla działów handlowych, sprzedawców, zarządów

Praktyczny warsztat dla sprzedaży, zarządu i zespołów biznesowych, które pracują z kontraktami i chcą szybciej domykać umowy bez oddawania kontroli nad ryzykiem.

System umów w firmie

Zbuduj w firmie jasny, przewidywalny i skalowalny sposób tworzenia, negocjowania, akceptowania i archiwizowania umów. Bez chaosu w wersjach, blokowania decyzji i każdorazowego zaczynania od zera.

Przygotowanie umów

Przygotowujemy umowy dopasowane do Twojego modelu biznesowego, kontrahenta i poziomu ryzyka. Tak, aby dokument nie był formalnością, tylko narzędziem do prowadzenia współpracy, kontroli odpowiedzialności i podejmowania bezpiecznych decyzji.

Negocjowanie umów

Pomagamy przejść przez negocjacje kontraktu w sposób uporządkowany, decyzyjny i bezpieczny biznesowo. Analizujemy zapisy, przekładamy ryzyka na konkretne rekomendacje, przygotowujemy propozycje zmian i wspieramy Cię w rozmowach z kontrahentem.

Masowe dochodzenie należności – multipozwy

Zamień rozproszony portfel wierzytelności w uporządkowany proces: od analizy danych i dokumentów, przez ocenę spraw pod EPU, po seryjne wniesienie pozwów i monitoring statusów.

Automatyzacja obsługi umów

Projektujemy uporządkowany, powtarzalny system obsługi umów - od tworzenia i akceptacji, przez negocjacje, aż po archiwizację i bieżące zarządzanie. Pomagamy skrócić czas obiegu dokumentów, ograniczyć ręczne działania i zmniejszyć ryzyko błędów, zanim automatyzacja trafi do narzędzia.

Audyt umów w firmie

Twoje umowy powinny wspierać biznes, a nie blokować decyzje, sprzedaż i skalowanie. Analizujemy kluczowe kontrakty, wskazujemy ryzyka prawne, operacyjne i finansowe, a następnie przekładamy je na konkretną listę priorytetów: co poprawić od razu, co etapowo, a co realnie wymaga decyzji zarządczej.

Zgodność z wytycznymi branżowymi

Pomagamy firmom ustalić, które standardy sektorowe realnie ich dotyczą, gdzie powstają luki i jak wdrożyć zmiany bez tworzenia nadmiaru procedur. Efektem jest praktyczny model zgodności, który daje zarządowi kontrolę, a zespołom jasne zasady działania.

Sygnaliści & Antymobbing compliance

Reakcja na incydenty i naruszenia

Wspieramy firmy w szybkiej, uporządkowanej i możliwej do obrony reakcji na naruszenia procedur, zgłoszenia sygnalistów, incydenty HR, RODO, cyber, compliance i sytuacje ryzyka zarządczego.

Pełen Compliance

Pełen Compliance pomaga uporządkować rozproszone obowiązki prawne, regulacyjne i organizacyjne w jeden praktyczny system: co trzeba zrobić, kto za to odpowiada, które ryzyka są priorytetem i jak utrzymać nad nimi kontrolę.

Law as a Service

Stałe wsparcie prawno-regulacyjne dla zarządu i zespołów operacyjnych. Pomagamy szybciej podejmować decyzje, wcześniej wychwytywać ryzyka i utrzymać zgodność bez budowania rozbudowanego działu prawnego od podstaw.

HR compliance

Zamień rozproszone procedury, wyjątki i ryzyka pracownicze w działający system HR compliance. Pomagamy firmom uporządkować zatrudnienie, dokumentację, procesy menedżerskie i obszary wrażliwe tak, aby HR wspierał wzrost organizacji, a nie generował chaos, spory i formalne niespodzianki.

ESG compliance

Pomagamy firmom ustalić, co naprawdę muszą zrobić w ESG, jakie ryzyka ograniczyć, kto powinien za co odpowiadać i jak wdrożyć działania etapami - bez nadmiarowego projektu, który paraliżuje organizację.

Compliance dostawców i partnerów

Dostawcy, partnerzy technologiczni, SaaS-y, podwykonawcy i spółki z grupy mogą mieć dostęp do danych, systemów, know-how i procesów krytycznych. Pomagamy zbudować praktyczny system vendor compliance: od mapy ryzyk, przez onboarding i klauzule umowne, po model reakcji na incydenty.

AI Compliance

AI już działa w Twojej organizacji - w narzędziach pracowników, systemach dostawców, procesach HR, marketingu, sprzedaży, obsługi klienta albo produkcie. Pytanie brzmi: czy masz nad tym kontrolę?