W projektach rozrywkowych ryzyko rzadko wynika z samego pomysłu. Najczęściej pojawia się wtedy, gdy produkcja, sponsorzy, twórcy, platformy, influencerzy i dystrybutorzy zaczynają działać szybciej niż dokumenty, prawa i ustalenia.
„W branży rozrywkowej dobry pomysł to dopiero początek. O jego wartości decyduje to, czy można go bezpiecznie produkować, rozwijać, licencjonować i sprzedawać dalej."
Brak jasnego podziału praw, nieprecyzyjne umowy z twórcami, nieustalone zasady wynagrodzeń, presja premiery albo chaos w relacjach z partnerami mogą zablokować komercjalizację projektu. Naszą rolą jest uporządkować całą strukturę: od koncepcji i modelu współpracy po umowy, licencje, negocjacje i dalszy rozwój.
Mateusz Sawaryn
Partner Zarządzający Counsel
Nasze rozwiązanie
Prawo, które porządkuje cały projekt - nie tylko pojedynczą umowę
Łączymy perspektywę prawną, biznesową i operacyjną. Pomagamy zaprojektować strukturę projektu, zabezpieczyć prawa, przygotować dokumenty i przeprowadzić negocjacje tak, aby zespół mógł działać szybciej, bezpieczniej i z większą kontrolą.
Prawo, które porządkuje cały projekt - nie tylko pojedynczą umowę
Łączymy perspektywę prawną, biznesową i operacyjną. Pomagamy zaprojektować strukturę projektu, zabezpieczyć prawa, przygotować dokumenty i przeprowadzić negocjacje tak, aby zespół mógł działać szybciej, bezpieczniej i z większą kontrolą.
Koncepcja biznesowo-prawna projektu
- analiza pomysłu, formatu, produkcji, eventu lub projektu gamingowego,
- identyfikacja stron, ról, praw i źródeł przychodu,
- określenie kluczowych ryzyk, zależności i punktów decyzyjnych,
- rekomendacja struktury współpracy.
Mapa projektu: role, prawa, odpowiedzialność, ryzyka i rekomendowany model działania.
Struktura praw do IP, treści i wizerunku
- uporządkowanie praw autorskich i pokrewnych,
- analiza praw do formatu, scenariusza, materiałów, nagrań, grafik, mechanik lub brandingu,
- zabezpieczenie praw do wizerunku, głosu i wystąpień,
- ustalenie zasad korzystania z materiałów przez partnerów.
Jasny model własności i korzystania z praw, gotowy do produkcji, dystrybucji i dalszej komercjalizacji.
Umowy z twórcami, producentami, sponsorami i partnerami
- przygotowanie i negocjowanie umów,
- określenie zakresu prac, wynagrodzeń, terminów i odpowiedzialności,
- zabezpieczenie interesów klienta przy współpracy z wieloma stronami,
- ujednolicenie standardów kontraktowych w projekcie.
Pakiet umów i zasad współpracy dopasowany do struktury projektu oraz tempa jego realizacji.
Licencjonowanie i dystrybucja
- przygotowanie umów licencyjnych,
- wsparcie w rozmowach z platformami, dystrybutorami lub partnerami zagranicznymi,
- określenie pól eksploatacji, terytoriów, okresów i zasad wynagrodzenia,
- zabezpieczenie możliwości dalszego rozwoju projektu.
Dokumentacja wspierająca sprzedaż, licencjonowanie lub dystrybucję projektu w kraju i za granicą.
Obsługa projektów crossowych: media, gaming, eventy, influencerzy
- analiza projektów łączących różne branże i modele współpracy,
- porządkowanie relacji między markami, twórcami, studiami, agencjami i platformami,
- ustalanie zasad monetyzacji i podziału przychodów,
- zabezpieczenie praw do elementów kreatywnych i marketingowych.
Spójny model współpracy dla projektu, w którym różne podmioty, kanały i prawa działają w jednej strukturze.
Bieżące wsparcie operacyjne projektu
- konsultacje przy zmianach w produkcji, kampanii lub harmonogramie,
- szybka ocena nowych ryzyk i decyzji,
- wsparcie negocjacyjne,
- aktualizacja dokumentów w trakcie rozwoju projektu.
Stała kontrola prawna i biznesowa nad projektem bez odrywania zespołu od realizacji.
Dla kogo jest ta usługa
Dla zespołów, które rozwijają projekty kreatywne o realnej wartości biznesowej
Usługa jest dla organizacji, które nie potrzebują teorii o prawie autorskim, tylko sprawnego partnera do uporządkowania praw, relacji i decyzji w konkretnym projekcie.
Dla zespołów, które rozwijają projekty kreatywne o realnej wartości biznesowej
Usługa jest dla organizacji, które nie potrzebują teorii o prawie autorskim, tylko sprawnego partnera do uporządkowania praw, relacji i decyzji w konkretnym projekcie.
Head of Production / Producent wykonawczy
gdy trzeba szybko uporządkować umowy, prawa i odpowiedzialność przed startem produkcji, eventu lub kampanii.
Business Development Director / Head of Partnerships
gdy projekt wymaga rozmów z platformami, sponsorami, dystrybutorami, influencerami lub partnerami zagranicznymi.
CEO / Członek zarządu odpowiedzialny za rozwój
gdy projekt ma być skalowany, licencjonowany albo budowany jako długofalowe IP firmy.
Dowód społeczny
Projekty kreatywne potrzebują prawnika, który rozumie tempo biznesu
Projekty kreatywne potrzebują prawnika, który rozumie tempo biznesu
Najlepiej zadziała krótki case study lub cytat klienta pokazujący przejście od chaosu projektowego do uporządkowanej struktury prawno-biznesowej.
Sytuacja: projekt z udziałem wielu partnerów i niejasnym podziałem praw.
Działanie: zaprojektowanie struktury praw, przygotowanie umów i uporządkowanie zasad współpracy.
Efekt: możliwość bezpiecznej realizacji, komercjalizacji i dalszego rozwoju projektu.
Bezpieczne formy social proof przy braku danych
- Mini-case bez nazw klienta – opis sytuacji, problemu, działania i rezultatu bez ujawniania danych.
- Cytat ekspercki partnera kancelarii – o najczęstszych ryzykach w projektach rozrywkowych.
- Lista typów obsługiwanych projektów – produkcje, formaty, eventy, kampanie, projekty gamingowe, licencje, współprace z twórcami.
Etapy pracy
Prosty proces, który porządkuje projekt bez zatrzymywania jego tempa
Zaczynamy od zrozumienia projektu i ryzyk, a następnie przekładamy je na strukturę, dokumenty i decyzje. Klient wie, co jest krytyczne, co można wdrożyć od razu i co trzeba zabezpieczyć przed kolejnym etapem rozwoju.
Diagnoza projektu i ryzyk
Analizujemy koncepcję, uczestników, prawa, źródła przychodu, harmonogram, partnerów i potencjalne punkty konfliktu.
Projekt struktury prawno-biznesowej
Ustalamy zasady współpracy, podział praw, odpowiedzialność, wynagrodzenia, pola eksploatacji i model komercjalizacji.
Wdrożenie dokumentów i negocjacje
Przygotowujemy, porządkujemy lub negocjujemy umowy z twórcami, producentami, sponsorami, platformami, agencjami, dystrybutorami i innymi stronami projektu.
Wsparcie operacyjne i rozwój
Pomagamy przy zmianach w projekcie, nowych partnerach, kolejnych etapach produkcji, dystrybucji, licencjonowaniu lub ekspansji zagranicznej.
Napisz do nas
Masz projekt, który ma zarabiać? Najpierw upewnij się, że możesz go bezpiecznie rozwijać.
Porozmawiajmy o strukturze praw, umowach, partnerach i ryzykach, które mogą wpłynąć na produkcję, premierę, sprzedaż lub licencjonowanie projektu.
W formularzu opisz krótko: typ projektu, etap prac, liczbę zaangażowanych partnerów oraz największą niepewność prawną lub biznesową. Wrócimy z informacją, jak możemy pomóc i od czego warto zacząć.
Mateusz Sawaryn