Kontakt

Cyberbezpieczeństwo od strony prawnej Uporządkowane obowiązki, odpowiedzialność, umowy, by wiedzieć, jak działać z incydentem

Dla organizacji, które mają systemy, dane, dostawców IT i wymagania klientów,  ale nie mają pewności, kto za co odpowiada, jakie dokumenty powinny działać i jak reagować, gdy pojawia się naruszenie, awaria albo spór.

Uporządkuj prawne ramy cyberbezpieczeństwa

Przy incydencie nie ma czasu ustalać, kto odpowiada

Cyberbezpieczeństwo często zostaje po stronie IT. Do momentu, w którym pojawia się awaria, wyciek, podejrzenie naruszenia, wymaganie klienta albo pytanie audytora. Wtedy okazuje się, że problem jest też prawny, kontraktowy, organizacyjny i zarządczy.

Największym ryzykiem przy incydencie nie jest tylko sam atak albo awaria. Często większym problemem jest chaos decyzji: kto reaguje, kogo informujemy i na jakiej podstawie.

Natalia Lener-Bobek

Partner

WYZWANIA

gdzie cyberbezpieczeństwo najczęściej pęka prawnie?

Nie wiadomo, jakie obowiązki dotyczą firmy Zarząd słyszy o nowych wymaganiach, regulacjach albo oczekiwaniach klientów, ale nie wie, co realnie trzeba zrobić.

Wyznaczenie priorytetów

Sprawdzamy obowiązki prawne, kontraktowe i organizacyjne oraz wskazujemy priorytety.
Incydent uruchamia chaos decyzyjny Nie wiadomo, kto podejmuje decyzje: IT, zarząd, compliance, prawnik, dostawca czy klient.

Mapowanie

Układamy role, ścieżkę eskalacji i procedurę działania przy naruszeniu albo awarii.
Umowy z dostawcami są za słabe Kontrakty IT nie regulują wystarczająco incydentów, poufności, ciągłości działania, audytów i odpowiedzialności.

kluczowe klauzule

Weryfikujemy umowy i przygotowujemy klauzule bezpieczeństwa, SLA, incydentów i współpracy kryzysowej.
Dokumenty są oderwane od praktyki Polityki i procedury istnieją, ale nie odpowiadają temu, jak naprawdę działają IT, compliance, biznes i dostawcy.

Dostosowana dokumentacja

Aktualizujemy dokumenty tak, żeby były użyteczne w codziennym działaniu i sytuacji incydentu.

NASZE ROZWIĄZANIE

Prawne minimum cyber, które działa w praktyce

Nie robimy audytu technicznego. Porządkujemy ramy prawne, kontraktowe i organizacyjne, które pomagają zarządowi, IT, compliance i dostawcom działać szybciej oraz spójniej.

Obowiązki

Zakres:

  • regulacje
  • wymagania klientów
  • compliance
  • ryzyka sektorowe
  • lista obowiązków i priorytetów

Role

Zakres:

  • zarząd
  • IT
  • compliance
  • prawnik
  • dostawcy
  • mapa odpowiedzialności

Incydenty

Zakres:

  • eskalacja
  • decyzje
  • komunikacja
  • dokumentowanie
  • procedura reakcji na incydent

Umowy

Zakres:

  • dostawcy IT
  • chmura
  • outsourcing
  • SLA
  • lepsze zabezpieczenie współpracy

Dokumenty

Zakres:

  • polityki
  • procedury
  • klauzule
  • checklisty
  • materiały zgodne z praktyką

Komunikacja

Zakres

  • kontrahenci
  • klienci
  • partnerzy
  • interesariusze
  • spójna reakcja bez improwizacji

Gotowość

Zakres:

  • audyty
  • due diligence
  • wymagania grupowe
  • ankiety klientów
  • większa wiarygodność wobec rynku
Uporządkuj prawne ramy cyberbezpieczeństwa

DLA KOGO JEST TA USŁUGA

to usługa dla Ciebie, jeśli

Jesteś Legal Managerem, Compliance Managerem albo DPO

i chcesz połączyć cyberbezpieczeństwo z RODO, umowami, procedurami i odpowiedzialnością w jeden działający model.

Jesteś Head of IT, Security Managerem albo Operations Managerem

i potrzebujesz jasnego podziału ról, ścieżki incydentowej oraz zapisów kontraktowych, które wspierają realną pracę zespołów.

Jesteś CEO, COO, CIO albo członkiem zarządu

i chcesz mieć kontrolę nad ryzykiem cyber, zanim incydent, klient albo audyt pokażą luki w organizacji.

ETAPY PRACY

Od rozproszenia do gotowości

Mapa

Sprawdzamy systemy, dostawców, dane, umowy i wymagania.

Role

Ustalamy odpowiedzialność zarządu, IT, compliance i dostawców.

Ramy

Porządkujemy procedury, klauzule, dokumenty i komunikację.

Reakcja

Przygotowujemy firmę na incydent, audyt albo pytanie klienta.

Uporządkuj prawne ramy cyberbezpieczeństwa

NAPISZ DO NAS

Przy cyberincydencie wygrywa firma, która ma wcześniej ustalone decyzje

Nie chodzi tylko o techniczne zabezpieczenia. Chodzi o to, żeby wiedzieć, kto reaguje, jakie obowiązki się uruchamiają, co mówią umowy i jak komunikować się z klientami, dostawcami oraz zarządem.

Napisz, czego dotyczy temat: wymagania klienta, umowy z dostawcami IT, incydent, audyt, due diligence, outsourcing, chmura, RODO, procedury albo podział odpowiedzialności. Wskaż, czy potrzebujesz szybkiej diagnozy, aktualizacji dokumentów czy wsparcia przy konkretnej sytuacji.

Natalia Lener-Bobek