Kontakt

AI w firmie bez zgadywania Szkolimy zespoły tak, żeby korzystały z AI szybciej, świadomiej i bez ryzykownych skrótów.

Dla organizacji, w których pracownicy używają AI w marketingu, HR, IT, sprzedaży, analizie danych albo operacjach — ale nie wszyscy wiedzą, co wolno, czego nie wolno i kiedy trzeba eskalować temat.

Przeszkol zespół z AI Compliance

Największe ryzyko AI często zaczyna się przy biurku pracownika

AI trafia do codziennej pracy szybciej niż zasady jego użycia. Pracownicy korzystają z narzędzi generatywnych, analizują dane, tworzą treści, automatyzują zadania i wspierają decyzje – często bez jasności, jakie dane można wprowadzić, co trzeba zweryfikować i gdzie zaczyna się ryzyko.

Natalia Lener-Bobek

Partner

WYZWANIA

gdzie brak kompetencji AI najszybciej tworzy ryzyko?

Pracownicy używają AI po swojemu W organizacji powstaje shadow AI: różne narzędzia, różne standardy i brak kontroli nad tym, co trafia do systemów.

Zrozumiałe zasady

Szkolimy zespoły z zasad użycia AI, czerwonych flag i bezpiecznych scenariuszy pracy.
Dane trafiają do promptów Pracownicy mogą wpisywać dane osobowe, poufne, klienckie albo wewnętrzne do narzędzi AI.

Przedstawiamy konsekwencje

Pokazujemy, jakie dane są wyłączone, co wymaga zgody i jak pracować na danych bez ryzykownych skrótów.
Dane trafiają do promptów Pracownicy mogą wpisywać dane osobowe, poufne, klienckie albo wewnętrzne do narzędzi AI.

Praktyczne porady

Pokazujemy, jakie dane są wyłączone, co wymaga zgody i jak pracować na danych bez ryzykownych skrótów.
AI brzmi pewnie, ale może się mylić Zespoły bezrefleksyjnie ufają wynikom AI, co zwiększa ryzyko błędnych decyzji, halucynacji i uprzedzeń.

Human in the loop

Uczymy zasad weryfikacji wyników, human review i odpowiedzialnego podejmowania decyzji.
Zarząd nie wie, co musi wykazać Firma słyszy o AI Act i AI literacy, ale nie ma jasności, jak pokazać, że ludzie są przygotowani do korzystania z AI.

Zabezpieczamy proces

Projektujemy szkolenia, materiały i dowody przeprowadzenia działań edukacyjnych.

NASZE ROZWIĄZANIE

AI Compliance w praktyce, nie w prezentacji

Nie prowadzimy szkolenia „o przepisach dla przepisów”. Uczymy zespoły, jak korzystać z AI w codziennej pracy: co można, czego nie robić, co weryfikować i kiedy zatrzymać temat.

Diagnoza

Zakres:

  • użycie AI
  • role w firmie
  • poziom wiedzy
  • główne ryzyka

 

  • szkolenia dopasowany do organizacji

Program

Zakres:

  • AI Act
  • dane
  • IP
  • odpowiedzialność
  • agenda pod realne potrzeby zespołów

Role

Zakres:

  • zarząd
  • IT
  • HR
  • marketing
  • treść dopasowana do decyzji i ryzyk

Warsztaty

Zakres:

  • case’y
  • scenariusze
  • prompty
  • czerwone flagi
  • praktyczna wiedza do użycia od razu

Standardy

Zakres:

  • zasady użycia
  • checklista
  • human review
  • eskalacje
  • wspólny język korzystania z AI

Materiały

Zakres:

  • podsumowanie
  • pigułka AI
  • Q&A
  • rekomendacje
  • treści do utrwalenia i audytu

Follow-up

Zakres:

  • pytania zespołów,
  • korekta zasad,
  • kolejne moduły,
  • wsparcie wdrożeń
  • szkolenie przekłada się na proces

DLA KOGO JEST TA USŁUGA

ta usługa dla Ciebie, jeśli

Jesteś Compliance Managerem, HR Managerem albo Operations Managerem

i chcesz uporządkować edukację AI w firmie, mieć materiał na audyt i jasny plan szkoleniowy dla zespołów.

Jesteś Head of Marketing, Head of IT albo Product Managerem

i chcesz, żeby ludzie korzystali z AI szybciej, ale bez błędów w danych, IP, treściach i decyzjach.

Jesteś CEO, COO, CTO albo członkiem zarządu

i chcesz mieć kontrolę nad adopcją AI w organizacji bez ręcznego pilnowania każdego narzędzia i każdego use case’u.

ETAPY PRACY

od eksperymentów do standardu pracy

Diagnoza

Sprawdzamy, kto używa AI, jak i gdzie powstaje ryzyko.

Program

Dobieramy moduły, poziom i przykłady do ról.

Warsztat

Prowadzimy szkolenie na realnych scenariuszach.

Utrwalenie

Przekazujemy materiały i rekomendacje dalszych kroków.

Przeszkol zespół z AI Compliance

Przeszkol zespół z AI Compliance

NAPISZ DO NAS

Korzystacie z AI? Upewnij się, że wiecie jak!

Nie chodzi o szkolenie „z prawa”. Chodzi o to, żeby pracownicy wiedzieli, jakie dane można używać, jak weryfikować wynik AI, kiedy eskalować temat i jak korzystać z narzędzi bez dokładania firmie ryzyka.

Napisz, kto ma wziąć udział w szkoleniu: zarząd, HR, marketing, IT, sprzedaż, operacje, product albo data team. Wskaż, czy AI jest już używane, czy dopiero wdrażane, oraz jakie ryzyka są najważniejsze: dane, IP, AI Act, audyt, incydenty, treści, decyzje albo shadow AI.

Natalia Lener-Bobek